苏州高新区博远人才培训中心

价 格：

14000

课时安排：

 

课程内容：

一流课程，一流专家，权威认证！注册采购经理（C.P.M.）国际认证课程                   C.P.M.认证：通行全球，理念先进！【主办单位】苏州博远人才培训中心   【学员对象】◆  希望获得C.P.M.证书及国际标准工作技能的采购决策制定者、采购负责人，如采购经理、材料控制主管、部门经理、供应链经理、总监、营运经理、COO等；【授课时间安排】本课程常年滚动开班。◆       2008年6月21日开班  共四个模块 ◆          第一模块 6月21、22◆          第二模块 7月5◆          第三模块 7月19、20◆          第四模块 7月26、27◆       CPM课程采用模块化教学，每个模块相对独立，学员可以根据自己的工作节拍以及公司的培训计划，自主机动地安排学习的开始时间，不必拘泥于从第一模块开始学习。现代企业竞争激烈，采购与供应管理日益成为企业战略管理的一个核心内容。采购竞争优势已经成为企业贺信竞争力的一部分。采购流程是否规范，采购效益与效率的高低，直接决定企业的盈利能力和市场竞争力，决定企业的生存和发展。以变“花钱”的采购为“赚钱”的采购为核心理念，美国供应管理协会（ISM，是全球采购与供应管理领域历史最悠久、规模最大的专业协会组织）在1974 年推出的注册采购经理（C.P.M.）职业资格认证，是全球最早，也是最权威、最具影响力的采购职业认证体系。考取C.P.M.证书已成为全球跨国公司采购总监、采购主管、采购经理个人职业追求的目标，也成为衡量采购从业者能力的一个重要标准。 【培训师资】：经过中国采购联合会美国供应管理协会培训并授权认可的资深采购培训专家【培训目标】：协助获取C.P.M.国际权威认证
　　          培养国际认可的采购与供应管理高级人才，提高国内采购供应管理水平
　          　发展和贯彻采购工作中应遵循的准则，促进采购行业的规范与发展　【培训课程】： 共4个模块（全中文授课）
　　MODULE 1: PURCHASING PROCESS (采购流程)
　　MODULE 2: SUPPLY ENVIRonMENT (供应环境)
　　MODULE 3: VALUE ENHANCEMENT STRATEGIES (价值增大策略)
　　MODULE 4: MANAGEMENT (管理)
C.P.M.模块1 –供应管理流程 Supply  management  process 供应管理流程涵盖整个采购工作流程和相关的重要元素，从实际工作的角度全面介绍采购专业必备的基础知识。Part A. 辨识要求Identify Requirement Part B. 采购招商的准备Preparation of Solicitations Part C. 供应商分析 Supplier Analysis Part D. 合同履行、实施与管理 Contract Execution, Implementation, and Administration C.P.M.模块2 –供应管理环境 Supply  management   environment  “供应管理环境”探索不断变化的采购环境如何影响采购专业人员的角色与行动，及与之相对应的策略。课程引入全球化经济，JIT及时供应，批量客户化等重要先进概念及其如何影响采购，涵盖议价谈判，质量管理，流程重设计，及供应链管理，信息技术等。Part A. 采购谈判 Negotiations Part B. 信息技术 Information Technology Part C. 质量问题 Quality Issues Part D. 内部关系 Internal Relationships [FS:PAGE]Part E. 外部关系 External Relationships C.P.M模块3 –增值供应管理 Supply  management  for  value  enhancement “增值供应管理”介绍一系列的领先增值理念与实际方法。课程涵盖外包采购，租赁与购买的决策，库存管理，标准化，价值分析法，成本降低，ESI, 目标成本法，预测数据，购买策略等重要理念和技巧。Part A. 资源分析 Sourcing Analysis Part B. 供应与库存管理 Supply and Inventory Management Part C. 价值提升法则 Value Enhancing Methods Part D. 预测与策略Forecasting and Strategies C.P.M模块4 –供应管理决策Supply  mangagement  leadership   process“供应管理的领导与决策”全面介绍与采购相关的关键业务管理问题，包括：战略和预算计划流程，高效聘用、保留、和管理人才，运营方针和条例的制定，工作流管理工具，绩效管理和评估等。Part A. 组织与管理 Management and Organization Part B. 人力资源管理 Human Resources Management 报名方式：填妥以下报名回执连同付款凭证复印件传真至：0512-82175056 。开课前一周参加人员将收到《培训确认通知》。【培训费用】

	C.P.M.
培训费	11600
考试费	480/per module( 共计 :1920)
认证费	480
总费用	14000

【培训对象与条件】 希望获得采购管理团队提高的企事业机构；希望提升职场竞争力的企业管理者和采购管理者。 CPM 要求学员具有 5 年以上从业经验或者需具备大学本科以上学历、具有 3 年以上从业经验。 【授课语言与教材】中文教学为主（英语为辅），小班面授 【考试语言】以中英文对照出题的专业考试 报名资料：1.     填写好申请表（可从本中心领取）2.     毕业证书复印件三份3.     身份证复印件三份4.     二寸彩照4张5.     名片二张 汇款信息：电汇：开户行：中国光大银行股份有限公司苏州金阊支行       户   名：  苏州高新区博远人才培训中心   地   址：苏州市西环路1638号国际经贸大厦2209A    帐   号：37020188000029104                    邮   编：215000 C．P．M．注册采购经理高级认证培训回执表                                               联系人：杭老师  李老师

企业名称
联 系 人					职    务
电    话					传    真
E-mail
序号	参加人	性别	职务	电话		手机号码		E-mail
1
2
3
4
付款方式		□ 银行转帐				□ 邮局汇款       □ 现金支付
是否需要预定住宿		□ 是				□ 否

[FS:PAGE]  

课程	授课时间	授课内容
C．P．M	6月21日6月22日	模块一	Purchasing Process采购流程	A: Identifying Requirements识别需求
				B: Preparation of Solicitations请购准备
				C: Supplier Analysis供应商分析
	7月5日7月6日	模块二	Supply Environment 供应环境	A: Negotiations采购谈判
				B: Information Technology信息技术
				C: Quality Issues质量
				D: Internal Relationships内部关系
				E: External Relationships外部关系
	7月19日7月20日	模块三	Enhancement Strategies 增值策略	A: Sourcing Analysis供应源分析
				B: Supply & Inventory Management供应与库存管理
				C: Value Enhancing Method增值方法
				D: Forecasting and Strategies预测与策略
	7月26日7月27日	模块四	Management 管理	A: Management and Organization管理与组织
				B: Human Resources Management人力资源管理